本網訊(王紅報道)2016年5月30日,博美億達關于“2016年家居建材行業展望會議”在禾嘉商務樓4樓召開,與會人員包括:博美億達總經理吳建麟,副總經理張軍,副總經理席海峰及企業全體高管。會議就2016年家具行業現狀做出了深入的探討,并對2016年博美億達的發展方向做出了新的規劃。
博美億達副總經理張軍認為,隨著家居市場競爭不斷加劇、消費者消費觀念轉變,以及互聯網對家居實體店的沖擊,家居行業正在經歷著新一輪的洗牌。值得注意的是,在經歷市場變革、行業洗牌之后的家居建材市場格局也將悄然改變,未來家居行業將呈現新的發展形勢,將會是博美居家品牌的新一輪機遇。張軍認為,由于房地產屬于家裝行業上游,房屋交易量增加不會立刻反映到家裝市場,預計下半年開始家裝市場的增量部分會逐漸有所體現。為了爭搶這部分市場份額,2016年家裝市場依舊將持續2015年的“套餐裝修“態勢,即整體家裝,家裝公司以各種類型的概念營銷爭搶市場,套餐血拼、促銷打折、建材團購、裝修補貼、裝修信貸等是競爭方式依舊是主打。
自2015年互聯網家裝持續火熱之后,2016年還將繼續發酵。博美億達電商部負責人夏華則認為:在國際環境的不確定和市場的不穩定因素較多的情況下,我國整體經濟下行壓力依舊較大,因此,應用“互聯網+”提高效率,規范線上線下良好發展,應當作為博美2016年企業發展的重頭戲。我們目前面臨的電商發展組織變革就是:如何在一個不確定的經營渠道環境下,在線上線下家居渠道博弈發展的動態平衡中,既著手現下又顧及未來,有計劃有步驟地改造企業的營銷體系,最終實現線上線下一體化。
總經理吳建麟總結指出,在行業洗牌加劇的情況下,如果家居企業不適時進行改變,則很容易被市場淘汰出局,更別提生存下去。因此,博美億達正積極籌劃,根據市場情況進行戰略調整,通過擴寬銷售渠道、提升品牌形象、改變產品訴求等品牌升級手段來搶占市場。對于博美來說,2016既是挑戰也是機遇,家居企業如若能審時度勢,借機發展,才能把博美品牌發展推向新高度。
博美億達監管部副總:席海峰
博美億達營運部副總:張軍
博美億達總經理:吳建麟
博美億達總經理助理:常偉成